IPMA - Projectmeester

Over IPMA (International Project Management Association)

Voor een projectmanager is het goed om zijn vakgebied te kennen. Maar ook het kunnen staat natuurlijk centraal. Iemand met veel kennis, hoeft dit nog niet altijd goed uit te dragen. Daarom focust IPMA zich op competenties. Een competentie wordt vaak gedefinieerd als een combinatie van kennis, vaardigheden en attitudes ten aanzien van functie-eisen. Als iemand ´competent´ genoemd wordt, dan heeft hij of zij de juiste kennis, kan deze de juiste dingen doen en heeft een goede werkhouding zodat de functie naar behoren wordt uitgevoerd.

Daar waar PRINCE2 een methodiek is, is IPMA dit niet. IPMA schrijft geen processen voor, maar verzamelt een aantal competentiegebieden die in bestaande managementliteratuur beschreven is. Maar er zijn nog meer verschillen met PRINCE2: daar waar PRINCE2 zich niet focust op de sociale kant en de plannings- en investeringstechnieken, gaat IPMA hier wel in verder. Het hele werkveld van IPMA bestaat uit 46 competenties die in 3 groepen verdeeld zijn: technische, gedragsmatige en contextuele competenties. Er zijn 4 niveau´s waarop men zich kan certificeren: D t/m A. De afgelopen jaren is de vraag naar IPMA-gecertificeerde projectmanagers explosief gegroeid: juist door de focus op het (bijna) complete competentieveld en het feit dat een gecertificeerd projectmanager door 2 vakgenoten voor vol is aangezien, heeft IPMA hier een duidelijke voorsprong. Voor meer informatie over certificeren zie ook www.ipma.nl